Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Keadilan Organisasional terhadap Komitmen Organisasional pada PT. Semua Dirgantara Sentani

Main Article Content

Imran M. Nur Syafei
Nur Indah

Abstract

Pentingnya komitmen organisasional dalam mencapai tujuan semakin mendorong perusahaan untuk memajukan komitmen organisasional. Beberapa cara yang dilaksanakan perusahaan agar meningkatkan komitmen organisasional dengan memberdayakan karyawan, memberikan pelatihan terhadap karyawan, memperhatikan kepuasan kerja karyawan serta keadilan organisasi dalam perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasional, pengaruh keadilan organisasional terhadap komitmen organisasional dan pengaruh pemberdayaan karyawan dan keadilan organisasional secara simultan terhadap komitmen organisasional pada PT. Semua Dirgantara Sentani. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Semua Dirgantara Sentani yang berjumlah 48 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, studi literatur dan penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji t, uji F dan koefisien determinan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional, keadilan orgabisasional berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional, serta pemberdayaan karyawan dan keadilan orgabisasional secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional karyawan PT. Semua Dirgantara Sentani

Article Details

How to Cite
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Keadilan Organisasional terhadap Komitmen Organisasional pada PT. Semua Dirgantara Sentani. (2023). Reliability: Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 10-19. https://doi.org/10.55098/e38r8x85
Section
Articles

How to Cite

Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Keadilan Organisasional terhadap Komitmen Organisasional pada PT. Semua Dirgantara Sentani. (2023). Reliability: Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 10-19. https://doi.org/10.55098/e38r8x85

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.